“想像力来自不一样事情的出现意外组成。使差别最明显的最好方式是把不一样年纪、有不一样文化艺术和不一样信念的人搀杂在一起。”是的，总体来说便是相互效仿才可以发展更快。那麼，来徽州文化看一下徽商和晋商的差别。
1、晋商对职业经理人的考评关键对于其宏观经济掌握形势的工作能力。“主管聘请以前，先由财东对这人开展严苛的调查，确定此人大有作为，能攻善守，多谋喜怒无常。”（李宏龄：《同舟忠告》）而徽商更注重职业经理人的投资理财工作能力，对候选人的财务会计工作能力规定甚高，即说白了“举资负授诸掌计者，坐受成”。除此之外，城府极深和勤俭节约自我约束也是徽商挑选职业经理人的规范之一。
2、晋商、徽商均根据实践活动锻练来提升 从业人员的素养，在应用全过程中根据塑造考评来选拨优秀人才，但二者在选拔人才范畴上存有差别。晋商选拔人才关键以老乡为主导，标准几近严苛，沒有融通的很有可能。李谓清《山西太谷银钱业之今昔》载：晋商选拨优秀人才，“年纪务必十五之上，二十下列，个子须满五尺，家境清正，五官端正，没什么残缺不全，語言辩给，行为灵巧。须举止大气，习于文明礼貌，不惮远旅人方为达标。”
徽商采用工作人员大多数来自同祖。一方面重视考评本人勤苦、谦恭、忍受、随机应变、勤俭、知辞章层面的素养，另一方面还要在意大家族的权益，《茗州吴氏家典》载：“族中子女不可以阅读，又无田可耕，势迫不得已从业富贾，族众或提携之，或从别的亲朋好友处强烈推荐之，令有恒业，能够生活，勿使好吃懒做，致生祸端。”
3、徽商繁荣昌盛于明代，晋商繁荣昌盛于清朝中后期。
4、在经营管理理念上：晋商重钱太重官，“学而优则商”，自小就教育小孩如何挣钱；徽商重官不重钱，挣钱为当官，自小就教育小孩做官，把取得成功期待寄予于政界上。
5、在运营內容上：晋商以电子票号为主导，混合销售北方地区需要的粮、棉、盐、荼叶等。徽商尊崇文化艺术，亦儒亦商，培养“贾而好儒”的品性，关键以银号为主导，运营盐、茶、木，或以绸缎、谷物牟取吉方。
6、在地区上：晋商的关键业务范围是根据走西口，向晋北、内蒙古及往北等地发展趋势；徽商关键在两淮、江浙沪和长江中下游，有时候顺大运河或华路北进至江浙沪地区。
7、在运营方式上：晋商以小胜大，通常是以商贩作起，省吃俭用，资产逐渐累积，平稳发展趋势，且各成管理体系；徽商则以观查下手，钻空子，相互之间协同，产生商帮。
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